经营观： 

1、以道德为底线：道=职业化，德=品德原则，就是要求我们树立“职业选手”的价值观，原则，牺牲，专注，以职业为生命，严守职业道德和职业操守，认真履行自己的职业，为社会、为企业、为客户提供最优质的服务。

2、以结果为导向：公司做不出结果就会被市场淘汰，员工做不出结果就会被公司淘汰。公司录用我们，给我们报酬的根本原因在于我们能够给公司带来好的结果。如果我们能够提供比别人更好的结果，我们就能够比别人得到更多的认可、更多的尊敬以及更多的发展空间和更多的报酬。我们所能获得的一切，都是以结果为导向的。如果你不能提供好的结果，我们将一无所有.

3、以客户为中心：客户是我们的衣食父母，没有客户，公司的产品和服务就不能实现。我们所有的工作都必须要以客户为中心。这里的客户，有两层含义：一是公司的外部客户，只有他们才能帮我们实现价值；另一层含义是内部客户，按照工作程序和服务流程，我们的下一道工序就是我们的客户。我们要以下一工序为中心，提高我们的服务质量，围绕他们而开展工作。

产品观：

1、以规范求品质：就是要求我们严格按照行业规定和方案执行、开展、落实教练项目，做正规的培训、专业的培训，每一环节严格把关，绝不“偷工减料”“敷衍了事”。宣教正能量、正确、正向积极的教育文化内容。

2、以质量创品牌：就是要我们在工作中追求实事求是，“保质保量”的完成工作。口碑是企业发展的重要核心，让每一位客户满意，使其成为企业忠诚的粉丝。心口相传，创造企业的品牌。

3、以创新促发展：就是要运用1.1法则以“不求最好只求更好的”心态对待每一项工作，对待工作追求精益求精、追求不断更新和与时俱进，停止学习和进步就意味着被时代淘汰，只有员工的能力提升才能推动工作前进从而使企业变大变强。